)
Hoe gaan wij te werk?
Onze aanpak kent drie interventieniveaus afhankelijk van de fase waarin aandeelhouders of bestuurders zich bevinden.
Preventieve boardgesprekken: vóórdat er problemen ontstaan
Succesvolle ondernemers en investeerders reserveren tijd voor moeilijke gesprekken nog vóór er frictie is. Wij faciliteren deze gesprekken zodat irritaties geen conflicten worden.
Wij helpen om:
Belangen boven posities te plaatsen – wat drijft iedere aandeelhouder écht?
Emoties te erkennen – frustratie, teleurstelling en angst krijgen ruimte,
Identiteitskwesties bespreekbaar te maken – rollen en erkenning worden helder,
Toekomstscenario’s door te nemen – inclusief exitstrategieën en heronderhandelingen.
Zo leg je een stevig fundament voor samenwerking en groei.
Gespreksbegeleiding bij frictie: wanneer de chemie wegvalt
Merk je dat de energie uit het team verdwijnt, dat er wrijving is of ontwijkgedrag ontstaat? Dan begeleiden wij het gesprek.
Geen zachte coaching, maar scherpe én veilige gesprekken waarin het onbesprokene eindelijk op tafel komt. Zo worden besluiten sneller genomen en vertrouwen hersteld.
Mediation bij conflict: snel schakelen bij escalatie
Wanneer spanningen hoog zijn opgelopen, kan mediation het verschil maken tussen een breuk of een doorstart.
Wij zorgen voor:
Herstel van de dialoog, ook als partijen elkaar niet meer spreken,
Doorbreken van vastgelopen patronen en herwinnen van vertrouwen,
Concrete afspraken waarmee de onderneming verder kan.
Mediation biedt een zakelijke én respectvolle manier om samen door te gaan of de samenwerking zorgvuldig te beëindigen.
Waarom dit een strategische keuze is
Het inzetten van een mediator of facilitator is geen teken van zwakte, maar van leiderschap. Door moeilijke gesprekken wél te voeren en conflicten vroegtijdig te adresseren, vergroot je:
De snelheid van besluitvorming,
Het vertrouwen tussen aandeelhouders,
De focus op gezamenlijke groei in plaats van interne strijd.
Start-up & Scale-up mediation werkt
Conflicten tussen aandeelhouders zijn niet te voorkomen, maar ze zijn wel te managen. Bij Result ADR lossen we 91% van de conflicten op. Dat leidt tot duidelijke afspraken die samenwerking mogelijk maken – of tot een zorgvuldig begeleide beëindiging. Zo blijft de energie gericht op wat er écht toe doet: de groei van jouw onderneming.