Alles wat je moet weten over de onzichtbare risicofactors in venture deals
Krijg inzicht in de meest voorkomende valkuilen tussen oprichters én praktische handvatten om conflicten te voorkomen of constructief op te lossen.

Mediator
Focus op kwesties bij groeibedrijven
Gespecialiseerd in arbeidsconflicten en verzuim
Ook werkzaam als marketingstrateeg
Nederlandstalig en Engelstalig
Werkzaam in heel Nederland
Empathisch: Luistert en zorgt ervoor dat zowel werkgevers als werknemers zich gehoord voelen
Creatief en flexibel: Doet wat nodig is om gezamenlijk, snel een oplossing te bereiken
Strategische achtergrond: Actuele ervaring in het bedrijfsleven
Gedoe in groeibedrijven vraagt om snelheid, zorgvuldigheid en begrip van de dynamiek waarin het ontstaat. Bart Strijbos is MfN-geregistreerd mediator en meester in de rechten, gespecialiseerd in arbeidsmediation en verzuim binnen organisaties die onder druk staan door groei, verandering of investeringsrondes.
Met ruim vijftien jaar ervaring als strateeg en leidinggevende, van start-ups tot corporates, weet Bart hoe de wereld van HR-professionals, founders en investeerders eruitziet. Tegelijkertijd begrijpt hij wat gedoe betekent voor medewerkers: onzekerheid, spanning en het gevoel vast te zitten. Juist die combinatie maakt dat hij door alle betrokkenen als onafhankelijk en evenwichtig wordt ervaren.
Bart ziet scherp wat er op het spel staat wanneer gedoe blijft doorsudderen, voor organisaties én voor de mensen die daar deel van uitmaken. Hij brengt rust en structuur in gesprekken die zijn vastgelopen en helpt partijen weer met elkaar in gesprek te komen. Daarbij combineert hij juridische scherpte met aandacht voor menselijke verhoudingen en onderliggende belangen.
Zijn stijl is empathisch en direct. Door een veilige en open setting te creëren ontstaat ruimte voor vertrouwen, erkenning en beweging. Bart begeleidt partijen naar oplossingen die recht doen aan ieders belangen en tegelijk passen binnen de realiteit en toekomst van de organisatie. Altijd gericht op duurzaamheid, voortgang en het beperken van verdere schade.
“Gedoe blijft bestaan wanneer gesprekken worden uitgesteld en aannames het overnemen. Zeker in innovatieve organisaties, waar tempo, ambitie en uiteenlopende perspectieven juist bedoeld zijn om te schuren.In mediation help ik partijen om weer met elkaar in gesprek te gaan en echt naar elkaar te luisteren, zodat ieders belangen en grenzen worden gezien.
Dat creëert duidelijkheid, beweging en perspectief. Essentieel voor het terugkrijgen van het vertrouwen in elkaar, en zeker bij groeibedrijven bijna altijd het verschil tussen volledig vastlopen of samen krachtig verder bouwen.”
Mediation in een scale-up tussen de DGA en een medewerker van het eerste uur, gericht op herstel van vertrouwen en verbetering van de onderlinge samenwerking, waarna partijen de samenwerking hebben voortgezet. (2026)
Mediation tussen twee founders van een groeiende logistieke organisatie over vastgelopen samenwerking en rolverdeling na een periode van snelle groei. Bart begeleidde partijen naar hernieuwde duidelijkheid, herstel van vertrouwen en werkbare afspraken voor de toekomst (2025)
Mediation in een middelgrote ICT-organisatie tussen een werknemer en leidinggevende tijdens een verzuimtraject met oplopende spanningen. Bart begeleidde partijen naar een zorgvuldig en gezamenlijk gedragen afscheid. (2025)
Krijg inzicht in de meest voorkomende valkuilen tussen oprichters én praktische handvatten om conflicten te voorkomen of constructief op te lossen.
Benieuwd hoe Bart je kan helpen? Laat je gegevens achter en hij neemt snel persoonlijk contact met je op.